ترکیب آگاهانه رنگ ها در بستر طرحی نو، تصویری یکتا و ماندگار می سازد؛ توسعه امری کلیدی و اجتناب ناپذیر در مسیر حکمرانی سازمانی قلمداد می شود، سازمان ها یا زنده و در حال توسعه هستند یا مسیر یک مرگ تدریجی را می پیمایند!
دانش، تجربه و ابزارهای مدیریت پروژه در عصر مدیریت بینا، طی بیست سال گذشته همواره در خدمات انواع برنامه های توسعه قرار داشته است؛
دانش و تجربه؛ دانش مدیریت پروژه به سادگی قابل دستیابی است، اما تجربه بیش از 300 پروژه توسعه محور برای 74 صنعت گوناگون در میان اقوام و فرهنگ های گوناگون، امری ساده و در دسترس به شمار نمی آید، این همان نقطه قوت عصر مدیریت بینا است!
ابزارها؛ ابزارهای مدیریت پروژه محدود به چند نرم افزار یا متدولوژی نمی شود، بلکه ترکیبی از تجربیات سازمان یافته در قالب ابزارها و نرم افزارهای سازمانی می تواند در حکم یک سیستم یکپارچه و منسجم منجر به نتایج درخشانی در مدیریت زمان، هزینه و کیفیت شود.
طرح ریزی و مدیریت پروژه ساختار مالکیت و سهام
- معماری مالکیت مبتنی بر حکمرانی سازمانی
- ادغام مالکیت
- تملک سهام
- واگذاری سهام
- اصلاح و مدیریت سهام
- ارزیابی و طرح ریزی سناریوهای ناشی از تداخل فرهنگ مدیریت، کار و توسعه
- معماری ساز و کارهای مالی و اقتصادی
- معماری امنیت مالیاتی و قضایی
- تدوین طرح استقرار یا مهاجرت
- برنامه ریزی اجرای طرح
- مدیریت استقرار
