فروش به سازمان‌های بزرگ، پیچیده‌تر از فروش به مشتریان عادی است. شما نه تنها باید قراردادهای بزرگ و پیچیده را مدیریت کنید، بلکه باید زنجیره تأمین، تولید و تحویل را بدون هیچ‌گونه تأخیری سازمان‌دهی و کنترل نمائید. تا به حال پیش آمده که پروژه‌ای به‌دلیل مدیریت ناکارآمد قراردادهای فروش دچار مشکل یا جرایم قراردادی یا عدم تکرار شود؟ این دقیقاً همان جایی است که یک سیستم یکپارچه با فرآیندهای بازاریابی و فروش سازمانی می‌تواند همه‌چیز را ساده‌تر و مطمئن نمایید. با مدیریت حرفه‌ای قیف بازاریابی و فروش، همچنین مدیریت قراردادها و هماهنگی تیم‌های داخلی، از طریق سیستم بازاریابی و فروش سازمانی بینا، می‌توانید اعتماد سازمان‌های بزرگ را به خود جلب کنید و قراردادهای پربازده‌تر و تکرار شونده ببندید.

اگر اطلاعات شما به‌درستی مدیریت نشود، کسب‌وکار شما آسیب‌پذیر خواهد شد. داده‌ها مهم‌ترین دارایی هر سازمانی هستند و امنیت آنها برابر با حفظ ارزش تجاری سازمان شماست. تا به حال به این فکر کرده‌اید که اگر یک روز به اطلاعات حیاتی خود دسترسی نداشته باشید، چه اتفاقی می‌افتد؟ یا به چالش های احتمالی، در صورت دسترسی رقبا یا هر مصرف کننده تائید نشده دیگر به اطلاعات تجاری و سازمانی فکر کرده اید؟ معماری درست و پشتیبانی منظم از پایگاه‌های داده SQL Server یا Oracle، به‌همراه زیرساخت قوی امنیت شبکه می‌تواند کسب‌وکار شما را از خطرات احتمالی نجات دهد. با اطمینان از اینکه اطلاعات شما به‌درستی محافظت می‌شوند، می‌توانید با خیال راحت‌تر به رشد کسب‌وکار خود فکر کنید.

تصور کنید تصمیمات مهم هیئت مدیره بر اساس اطلاعات ناقص یا بدون تحلیل کافی گرفته شود. این اتفاق می‌تواند تأثیرات منفی جبران‌ناپذیری بر عملکرد و بودجه سازمان شما داشته باشد. هوش تجاری (BI) دقیقاً همان ابزاری است که به هیئت مدیره کمک می‌کند تا با استفاده از تحلیل‌های جامع و داده‌های کلیدی، تصمیمات استراتژیکی بگیرد که آینده سازمان را شکل می‌دهد. آیا سیستم هوش تجاری شما داده‌های دقیق و زمان‌بندی شده را به هیئت مدیره منتقل می‌کند؟ یک سیستم بهینه مدیریت استراتژیک می‌تواند به شما کمک کند تا نه‌تنها بودجه بهتری تنظیم کنید، بلکه عملکرد کلی سازمان را ارتقا دهید. این در حالی است که وظایف و نقش هر یک از اعضا هیات مدیره نیازمند معماری صحیح و فرآِندهای اجرایی حرفه ای است، آیا چنین منابعی در اختیار هیات مدیره شما قرار دارد؟

مدیرعامل همیشه در خط مقدم هدایت و پیشرفت سازمان طبق راهبردهای مصوب هیات مدیره قرار دارد. اما آیا ابزارهایی که برای مدیریت شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، سازماندهی تعهدات کلیدی، پیگیری درخواست‌ها و تصمیمات اجرایی در اختیار دارید، کافی هستند؟ شاید شما هم تا به حال با مشکلاتی مانند عدم پیگیری به‌موقع سفارشات یا دیر رسیدن اطلاعات کلیدی یا تاخیر در اجرای به موقع و موثر تصمیمات مواجه شده باشید. سیستم مدیریع شاخص های کلیدی عملکرد(KPI)، سیستم مدیریت درخواست‌ها (RMS) و پردازش سفارشات تجاری (OPS) به شما این امکان را می‌دهد که همه چیز را تحت کنترل داشته باشید و عملکرد بهتری ارائه دهید. یک مدیر عامل با ابزارهای درست، نه‌تنها مشکلات روزمره را حل می‌کند بلکه کسب‌وکار را به سطح بالاتری هدایت می کند.

یک سازمان با معماری درست، می‌تواند چالش های  مسیر رشد و توسعه همچنین عملیات اجرایی و گردش سرمایه را به نحو ملموسی کاهش دهد. تطبیق فرآیندهای کاری با ساختار سازمانی، نه‌تنها به بهره‌وری بالا کمک می‌کند، بلکه کارکنان را برای ارائه عملکرد بهتر به چالشی موثر دعوت می کند. آیا ساختار سازمانی شما به‌گونه‌ای طراحی شده است که کارکنان در هماهنگی کامل با اهداف، منابع و عملیات سازمان باشند؟ معماری سیستم‌های اطلاعات و عملیات می‌تواند فضای کاری را به محیطی منظم و با بهره‌وری بالا تبدیل کند و منابع سازمان و مدیریت را معطوف به حل بهتر و سریعتر چالش های برون سازمانی و توسعه نماید.